Создание конкурентного позиционирования продукта в интернете

Проверим вашу модель продаж, найдем способ отстроиться от конкурентов и протестируем наиболее оптимальные каналы привлечения клиентов

Быстрый запуск MVP. Подберем, настроим и запустим цифровую модель продаж для вашего продукта

Для кого и зачем

Есть брендбук, но нет нужного количества клиентов

Красивый логотип, красивый слоган, вдохновляющий  креативной идеей, привлекательный дизайн в инновационном исполнении, но нет продаж, которые бы Вас устраивали, когда Вы просматриваете квартальный баланс.

Есть продажи, есть спрос, а расти не получается

Количество заказов растет, а вместо прибыли у нас почему-то убытки.

Получился "чемодан без ручки" - и развиваться не получается и бросить жалко, слишком много вложено усилий, денег и времени

Сам погряз в операционке, а нанять  квалифицированных сотрудников не хватает денег

Увяз в своем бизнесе и надо быстро проверить, что может двинуть вас вперед

Главные вопросы

Через определенный промежуток времени любой канал привлечения клиентов выжигается  конкуренцией. Сам по себе товар никому не нужен. Люди покупают ценность с которой ассоциируется тот или иной продукт. Как из товара сделать продукты для разной аудитории клиентов, с разными ценностными предложениями к ним и освоить оптимальный канал привлечения?

Прибыльность

Как рассчитываются условия прибыльности бизнес-модели отдела продаж?

Доминирование

Как планируем реализовывать преимущества, чтобы успешно бороться с конкурентами?

Жизнеспособность

Как проверим бизнес-модель на жизнеспособность?

Что будем делать мы

Возьмем Ваш товар и создадим продукты с устойчивой моделью продаж. Продукт = рынок + задача + способ решения. Отдел продаж без устойчивой бизнес модели – не сможет масштабировать бизнес. Отдел продаж с убыточной бизнес-моделью принесет еще большие убытки. Вбухивание в продукт больших денег без проверки жизнеспособности бизнес-модели – верный способ их потерять.

Что получите на выходе

1.Оцифрованный отдел продаж для работы в интернет 2. Product Book- руководство запуска или перезапуска вашего продукта для продажи в интернет. Он включает в себя ответы на следующие вопросы:

  • Название, тип, отрасль, основная идея и ключевые слова продукта
  • Основные гипотезы, проблемы и потребности клиентов
  • Клиенты продукта и рыночная ниша

  • Конкуренты и аналоги
  • Ключевая инновация, технология, отличия 
  • Продукт и бизнес модель. Лендинг привлечения клиентов
  • Составление скриптов продаж и упаковка коммерческих предложений
  • Планирование продаж, система отчетности в отделе продаж. CRM и автоматизация продаж

Разработаем Рroduсt book

Быстрый запуск MVP

для вывода на рынок нового продукта с расчетом юнит-экономики

Руководство ввод в должность

из продавца новичка в эксперты в максимально короткое время  

Наши тарифы

Стоимость разработки Product Book входит в стоимость настройки amoCRM 

пакет "Бизнес" и "Профессионал", т.к. этот продукт является неотъемлемой частью бизнес процесса

<p><span style="font-weight: 400;">Тест устойчивости</span> бизнес модели</p>

Тест устойчивости бизнес модели


8 часов работы специалиста-продуктолога (выезд в офис заказчика), подходит малому бизнесу, некрупным

 компаниям. 

Тест на устойчивость бизнес модели включает в себя первичный анализ: существующего продукта  по отношению к конкурентной среде

  • Что мы делаем и что продаем. 
  • Ценностное предложение
  • Конкуренты. Главный конкурент. 

  • Позиционирование, лучшесть. конкурентные и “нечестные” преимущества.
  • Квалификация клиентов. 

В результате встречи должны быть определены все элементы устойчивой бизнес модели и дана соответствующая оценка.

Остались вопросы

Роман 

Founder & Managing Partner

Бизнес - это ответ на вопрос: "Как и зачем мы работаем вместе?"


И ответы бывают очень разные. Например:
1. Мы вместе, чтобы вывести на рынок свой продукт - и это один тип команды и формирование ресурсов для организации и поддержания бизнес процессов.


2. Мы вместе, чтобы сохранить присутствие своего продукта на 

рынке - это другой тип команды и распределение существующих ресурсов для организации особых для этого случая бизнес процессов и маркетингового бюджета

3. Мы вместе, чтобы создавать продукт. И тогда ключевым моментом является величина уже существующих на это ресурсов

4. Мы вместе, чтобы сделать свой продукт лучше.

И тогда в команде уже люди, цель которых улучшить качество 


существующего продукта, на основании обратной связи от потребителей и изменяющейся конкурентной среды. Вся структура бизнеса состоит из команд, которые подчинены ответу на один из этих вопросов. И чем больше бизнес, тем больше в нем команд, имеющих ресурс охватить весь спектр ответов на вопрос: "Как и зачем мы работаем вместе?" И большая ошибка считать, что одни и те же люди в команде одновременно способны отвечать хотя бы на два вопроса.

Готовы создавать Product Book

Пишите мне в месседжеры. Задавайте вопросы. Обсудим в какой части специализация нашей компании будет Вам полезна.

Мы всегда доводим проект до конца. Даже если возникнут какие-то проблемы, мы найдем возможность довести проект до конца.



Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

support@xsymbionts.com

Или звоните по телефону: +38 (094) 932 11 67, уточняющие вопросы задаст Вам наш менеджер

ХСимбионты © 2009 – 2019.  Все права защищены