О НАС

Мы стоим на позиции понимания целого при оцифровке отдела продаж. И не приемлем "подход специалиста" в оценке необходимых изменений.

Подход специалиста отвечает на вопрос куда?

Смысловая ориентация такого подхода: мы ставим цели. определяем критерии и по критериям определяем эффективность достигаемых целей. И в этом проблема, потому, что:

Целостный подход отвечает на вопрос зачем?

Смысловая ориентация, которая отвечает на вопрос: "Как и зачем мы работаем вместе?" И ответы бывают очень разные, в зависимости от того какую модель организации продаж вы принимаете. Например:

Особый фокус в нашей работе делаем на формировании цифрового профиля клиента на основе динамических данных.  Акцент настроенных систем направлен на рост среднего чека, повышение конверсии в продажи, увеличение LTV клиента, оптимизация затрат на рекламу, снижение расходов на персонал и поддержку.

Наши лица

Наша специализация и экспертиза - настраиваем цифровые модели организации продаж,
согласно современным представлениям о качестве сервиса.

Руслан

 Интернет-маркетолог

Специалисты Вам говорят -

контролировать - значит управлять.
Мы считаем, что контролировать - это ещё даже не значит понимать, что происходит.



Татьяна

Руководитель проектного отдела

Специалисты Вам говорят - главное - это навести порядок.
Мы считаем, что порядок - это не цель, а состояние. В состоянии «порядка» надо ещё: понимать рынки, строить стратегии, конкурировать, инвестировать, формировать команды, развивать людей и делать остальную работу, которая и называется управлять бизнесом.


Роман

Founder & Managing Partner

Есть мнение, что управлять бизнесом должны «специалисты».
Мы считаем, что управлять должны стратеги. Стратег - это отдельная профессия и отдельный набор компетенций. Если вам так нравится само слово - то управлять должны специалисты по стратегии.

Есть проект для обсуждения?

Мы готовы!  Начнем общение

Звоните:

+38 (094) 932 11 67

Пишите в месседжеры:



Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных